By Christoph Endenich (auth.)

Der Vergleich nationaler Spezifika des Controlling rückt zunehmend in den Fokus wissenschaftlichen Interesses, um den länderübergreifenden move von Controllingpraktiken zur Erhöhung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit zu ermöglichen. Im Rahmen einer systematischen Gegenüberstellung des Controlling in Deutschland und Spanien wird in dieser Untersuchung nicht nur – wie in bestehenden Studien – der Blick auf die Unternehmenspraxis gerichtet, sondern auch eine quantitative examine von Zeitschriftenartikeln deutscher und spanischer Controllingforscher als zentrales Output wissenschaftlicher Arbeit vorgenommen. Somit wird eine integrierte Sichtweise auf Forschung und Praxis des Controlling in zwei der bedeutendsten und traditionell eng verflochtenen Volkswirtschaften Europas angestrengt.​

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366). B. Ahrens 1997) und in den letzten Jahren verstärkt die Ausgestaltung von Anreizstrukturen (vgl. Van der Stede 2003; Jansen/Merchant/Van der Stede 2009; Merchant et al. 2011) betrachtet. B. Shields et al. 1991; Jones et al. B. Chow/Shields/Chan 1991; Harrison 1992, 1993; Harrison et al. B. B. B. Sheridan 1995; Ahrens 1996, 1997; Fleischman/Tyson 1998; Guilding/Lamminmaki/Drury 1998; Ahrens/Chapman 2000; Luther/Longden 2001), vereinzelt auch in 16 Bei diesen handelt es sich vornehmlich um die sogenannten Asiatischen Tiger, also Hong Kong, Singapur, Südkorea und Taiwan.

In dem oben skizzierten Spannungsfeld werden Arbeiten des International Vergleichenden Controlling dem kumulativen Charakter wissenschaftlichen Arbeitens bis heute nicht in ausreichendem Maße gerecht: In vielen Studien finden sich nur unzureichende Anknüpfungspunkte an frühere Untersuchungen des Forschungsfeldes, weshalb bestehende Potenziale nicht vollständig ausgeschöpft werden. B. Joshi 2001; Birnberg/Hoffman/Yuen 2008; Merchant et al. 2011). B. Luther/Longden 2001). Stattdessen basieren die Studien des Forschungsfeldes häufig eher auf persönlichen Erfahrungen der Autoren (anecdotal evidence) oder auf explorativen Untersuchungen denn auf ausgereiften und rigoros durchgeführten qualitativen oder quantitativen empirischen Erhebungen.

Gleichzeitig heben die Ausführungen die praktische wie theoretische Relevanz des Forschungsfeldes hervor. Wenn auch das International Vergleichende Controlling gemeinhin als junge Teildisziplin des Controlling bezeichnet wird (vgl. B. Brandau/Hoffjan 2010, S. 101), zeigt die seit nunmehr über 20 Jahren zu beobachtende kontinuierliche Publikation entsprechender Artikel in führenden Fachzeitschriften sowie die Verwendung eines recht breiten methodischen Spektrums in diesen Studien einen gewissen Reifegrad des Forschungsfeldes (vgl.

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